當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型開展攻關(guān)期，消費(fèi)升級(jí)全方位覆蓋、制造全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換加快、跨界創(chuàng)新成為新主題...環(huán)境、業(yè)務(wù)的變化對(duì)于組織的管理模式提出了更高的要求，人力資源管理者面臨巨大挑戰(zhàn)：如何吸引并管理跨界人才尤其是高端人才、如何讓企業(yè)的原有文化在新環(huán)境下繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)人力資源高管需要長(zhǎng)期探索的難題。

全球消費(fèi)、商用、企業(yè)級(jí)創(chuàng)新科技領(lǐng)導(dǎo)者，跨界開展手機(jī)業(yè)務(wù)，建立研發(fā)中心。

招聘面臨挑戰(zhàn)

1. 12個(gè)月內(nèi)招聘 500名手機(jī)研發(fā)人員及管理人員，分布于北京、上海、南京。
2. 新研發(fā)中心的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)不清且多變、用人要求理想化。
3. 現(xiàn)有人才庫(kù)中手機(jī)領(lǐng)域候選人匱乏，市場(chǎng)中人才競(jìng)爭(zhēng)白熱化、主動(dòng)候選人少。
4. 招聘人手不足，現(xiàn)有招聘人員對(duì)手機(jī)類候選人的理解、新渠道的推廣、BU及HRBP的融合…面臨挑戰(zhàn)。
5. 客戶與目標(biāo)人選在文化方面存在差異（MNC與民營(yíng)，PC與手機(jī)）。
6. 客戶與手機(jī)人才市場(chǎng)的薪酬水平存在差異（PC與手機(jī)）。
7. 客戶在手機(jī)領(lǐng)域雇主品牌弱。
8. 由于地點(diǎn)偏，候選人擔(dān)心生活成本、生活質(zhì)量。

1. 獵頭顧問支持客戶定策略，確定人才方向及渠道、與用人經(jīng)理、HRBP建立多維溝通機(jī)制。
2. 為BU給予可行性分析、盤點(diǎn)產(chǎn)業(yè)上下游、給予目標(biāo)人才報(bào)告、構(gòu)建能力模型。
3. 配置經(jīng)驗(yàn)豐富的前臺(tái)顧問，隨需彈性配置后臺(tái)顧問。參與復(fù)盤，支持客戶完善項(xiàng)目手冊(cè)，促使新成員快速分析項(xiàng)目。
4. 精簡(jiǎn)面試流程提升體驗(yàn)，集中面試官面試、精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)、給予貼心服務(wù)。
5. 加大新媒體渠道拓展及推薦力度：發(fā)揮公司高管影響力、發(fā)掘BU同事的資源，充分利用微招聘平臺(tái)、郵件、網(wǎng)站、海報(bào)、新興垂直網(wǎng)站…
6. 給予手機(jī)人才薪酬、支持客戶調(diào)整薪酬水平。建議提高薪酬審批靈活性。
7. 傳播中強(qiáng)化該業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位、研發(fā)中心所處的核心地位，而在華外企都是非核心研發(fā)。詳細(xì)闡述員工的職業(yè)開展空間。
8. 安排高管、精英同事溝通，定制入模培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
9. 給予生活成本、質(zhì)量分析，稅收、醫(yī)療、上學(xué)、購(gòu)物、班車、宿舍等咨詢。

• 全年offer 536人
• 2個(gè)月offer158人
• Fulfill rate 100%
• 獵頭率使用率1%

客戶手機(jī)軟件測(cè)試中心的負(fù)責(zé)人：“我為购宝钱包APP國(guó)際獵頭公司的招聘團(tuán)隊(duì)自豪，你們辛勤的工作為研發(fā)中心輸送了充沛的有生力量！有這樣的堅(jiān)強(qiáng)后盾，真棒！”

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购宝钱包APP國(guó)際
购宝钱包APP國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人力資源解決方案服務(wù)商，也是國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ），現(xiàn)在在中國(guó)、印度、新加坡、馬來西亞、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有110+家分支組織，2,600余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員，在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻艚o予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與開展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，同時(shí)給予一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)及人才大腦平臺(tái)。順利獲得構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)開展給予一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合給予全鏈條賦能。在過去一年中，服務(wù)超過5,300家跨國(guó)集團(tuán)、國(guó)內(nèi)上市公司、快速成長(zhǎng)性企業(yè)、國(guó)企、政府以及非盈利組織，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名，靈活用工累計(jì)派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。