全球TOP3的智能設(shè)備商，6個(gè)月內(nèi)需700+臨時(shí)促銷人員，覆蓋全國901家門店。本次招聘面臨招聘量大、地域跨度大、人員管理難等問題，而客戶自身的人力資源團(tuán)隊(duì)精力有限，難以支持如此龐大的招聘量和員工管理工作。知名獵頭公司购宝钱包APP國際為客戶給予人力資源外包服務(wù)解決招聘和管理問題，根據(jù)客戶需求购宝钱包APP招聘顧問推薦采用靈活用工模式進(jìn)行人才招聘和員工管理。


招聘難度大：招聘量龐大，在6個(gè)月內(nèi)需要招聘到700+臨時(shí)促銷人員；涉及地域廣，覆蓋全國901家門店；臨時(shí)工作的職位缺少吸引力，且由于直接面對(duì)消費(fèi)者，客戶對(duì)候選人的形象氣質(zhì)、服務(wù)意識(shí)有較高要求；

管理難度大：臨時(shí)促銷人員缺乏產(chǎn)品知識(shí)及必要的銷售技巧；由于是臨時(shí)崗位，穩(wěn)定性低，員工缺少歸屬感，離職率高，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定；客戶的額門店工作管理及銷售數(shù)據(jù)反饋無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及流程，員工績效管理等難度大。


方案完善：招聘顧問協(xié)助客戶分析職業(yè)定位、目標(biāo)人群，定義崗位為“體驗(yàn)大使” 增加對(duì)候選人的吸引力；并將廣州和太原作為試點(diǎn)城市，初步評(píng)估招聘效果，逐步完善招聘方案再推行全國；

員工培訓(xùn)：购宝钱包APP靈活用工的員工管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)，含產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、服務(wù)禮儀、銷售系統(tǒng)等一系列培訓(xùn)，提高促銷人員的服務(wù)意思和銷售能力；

員工維護(hù)：定期與臨時(shí)促銷人員溝通，分析員工的真實(shí)狀態(tài)和問題；舉辦達(dá)人大賽等團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高員工的活躍性，在活動(dòng)中進(jìn)一步增強(qiáng)員工歸屬感；

管理完善：定制全國統(tǒng)一的門店管理規(guī)范，設(shè)計(jì)銷售ERP系統(tǒng)，形成管理標(biāo)準(zhǔn)化及數(shù)據(jù)集中化。


6個(gè)月內(nèi)，购宝钱包APP國際獵頭公司成功招聘及管理800+位臨時(shí)促銷人員，涉及9個(gè)城市共901家門店；候選人對(duì)崗位印象明顯改善，應(yīng)聘人數(shù)激增，面試者累積超過2000人次。

項(xiàng)目期內(nèi)，靈活用工團(tuán)隊(duì)為客戶培養(yǎng)了一批具有專業(yè)知識(shí)及良好銷售技巧的終端臨時(shí)促銷人員；舉辦達(dá)人賽，沉淀全能型體驗(yàn)大使，增強(qiáng)榮譽(yù)感，提升臨促團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。在购宝钱包APP靈活用工的協(xié)助下 “營銷管理”系統(tǒng)平臺(tái)上線，實(shí)時(shí)針對(duì)臨時(shí)促銷人員進(jìn)行系統(tǒng)化管理，包含人員信息、門店信息、銷量情況等，顯著提升了管理效力。

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购宝钱包APP國際
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