邁入新時(shí)期，新的變化無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生，當(dāng)企業(yè)組織層面的戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，并且最終回歸到“如何用人”的問(wèn)題上時(shí) ，“新崗位”的招聘將會(huì)隨之而來(lái)。

當(dāng)前新能源汽車(chē)市場(chǎng)正在加快新一輪的“競(jìng)速”，一系列的行業(yè)變化決定了，車(chē)企順利獲得變革和調(diào)整來(lái)持續(xù)應(yīng)對(duì)行業(yè)大勢(shì)。而這其中，人才作為車(chē)企爭(zhēng)奪的核心因素，尤其是新崗位的人才招聘需求情況復(fù)雜，企業(yè)應(yīng)如何布局發(fā)力？

本篇將以新能源汽車(chē)行業(yè)的A司為例，講述其如何擁抱人才搶抓機(jī)遇。

新能源汽車(chē)行業(yè)自2017年開(kāi)始，由于各類(lèi)背景企業(yè)的加入，進(jìn)入一個(gè)初級(jí)階段的快速開(kāi)展期。新能源開(kāi)展邁向新階段，由于有新業(yè)務(wù)和新流程的產(chǎn)生，加之市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，導(dǎo)致新的人才招聘需求應(yīng)運(yùn)而生，對(duì)于“電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化”相關(guān)崗位需求加速推進(jìn)中。

在這種行業(yè)大背景下，A司開(kāi)始著手布局以下新崗位人才招聘：

1、三電研發(fā)類(lèi)人才

A司在2020年，重點(diǎn)引進(jìn)汽車(chē)領(lǐng)域電動(dòng)化的人才，包括電控、電機(jī)和電池（以下統(tǒng)稱(chēng)三電）。電動(dòng)汽車(chē)如果想要前期競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位，那么電池性能和電池產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。

在此領(lǐng)域的招聘中，既有整車(chē)企業(yè)，又有汽車(chē)零部件企業(yè)，均要求具備電池生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。但落實(shí)到電池研發(fā)的人才招聘上卻有差異，比如整車(chē)對(duì)于電池的要求更多從整車(chē)調(diào)配角度考慮，零部件企業(yè)則更多從電池化學(xué)結(jié)構(gòu)和電池容量等角度考慮。

同時(shí)此類(lèi)人才的招聘，既要“保質(zhì)”也要“保量”，招聘人數(shù)規(guī)模大，還需要儲(chǔ)備領(lǐng)軍人才，既要求有整車(chē)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，又要能對(duì)技術(shù)路線(xiàn)進(jìn)行規(guī)劃，還要從行業(yè)開(kāi)展角度審視未來(lái)產(chǎn)品。

2、智能網(wǎng)聯(lián)人才

A司較早之前就在進(jìn)行車(chē)聯(lián)網(wǎng)和智能駕駛領(lǐng)域的布局和規(guī)劃，當(dāng)時(shí)面臨的情況是在自動(dòng)駕駛、車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域市場(chǎng)人才稀缺乃至沒(méi)有對(duì)應(yīng)人才，甚至國(guó)內(nèi)的一些汽車(chē)企業(yè)尚未起步，規(guī)模化的招聘幾乎從近幾年才開(kāi)始。

考慮到未來(lái)智能化是未來(lái)汽車(chē)行業(yè)必須配置的大趨勢(shì)，所以A司在智能網(wǎng)聯(lián)人才的招聘上，逐漸加大力度，構(gòu)建自己的車(chē)聯(lián)網(wǎng)部門(mén)，儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)人才。

3、基于產(chǎn)品力的復(fù)合型人才

在快速開(kāi)展階段，公司提出招聘一位同時(shí)懂得產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌建設(shè)、造型設(shè)計(jì)的人才，由其帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)，將公司的產(chǎn)品體驗(yàn)提升到新的層次，全方位提升公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

以上三類(lèi)新崗位人才招聘，需求的提出比較急，招聘時(shí)間上比較緊迫，而且遇到了一些人才吸引有待提升的問(wèn)題：除了薪酬體系的變化，可能新崗位與新平臺(tái)的業(yè)務(wù)定位、開(kāi)展前景等也是人才關(guān)注的點(diǎn)。

因此，A司從品牌和渠道上重點(diǎn)做出調(diào)整和部署。

品牌背書(shū)疊加開(kāi)展愿景。在品牌建設(shè)上，借助于公司長(zhǎng)期以來(lái)領(lǐng)先的銷(xiāo)量，作為品牌背書(shū)。同時(shí)公司具有一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：正處于快速開(kāi)展階段，新業(yè)務(wù)的開(kāi)展愿景具有吸引點(diǎn)，打破了人才之前平臺(tái)的晉升空間有限、業(yè)務(wù)廣度和全面性等瓶頸，緊跟大勢(shì)所趨，緊抓其個(gè)人職業(yè)開(kāi)展需求。

不斷完善招聘渠道。在新崗位招聘時(shí)，前期渠道建設(shè)要充足。新崗位的渠道鋪設(shè)在于日常的積累和完善。同時(shí)，前期的渠道的建設(shè)基于公司對(duì)未來(lái)需求的預(yù)期：如果公司今年不是處于變革時(shí)期，那么在前期渠道布置上，就會(huì)相對(duì)保守。如果公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、戰(zhàn)略角度預(yù)期還是擴(kuò)張階段，那么需要提前實(shí)行下一年度的渠道鋪設(shè)，以及涉及到的成本預(yù)算。

以上案例分享來(lái)自某新能源汽車(chē)企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人Natalie，摘自人力資源公司购宝钱包APP國(guó)際聯(lián)合智享會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《新崗位人才招聘調(diào)研報(bào)告》。

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购宝钱包APP國(guó)際
购宝钱包APP國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，于2017年6月正式在深交所上市，成為國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ）。公司現(xiàn)在在中國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、美國(guó)、英國(guó)、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有100 余家分支組織，超過(guò)3,000名自有員工。順利獲得構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式，在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻?hù)給予中高端人才訪(fǎng)尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢(xún)、培訓(xùn)與開(kāi)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，以及 HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)與人才大腦平臺(tái)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)開(kāi)展給予一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合給予全鏈條賦能。過(guò)去一年中，公司平臺(tái)鏈接企業(yè)25,000余家，貢獻(xiàn)收入客戶(hù)近6,600家，運(yùn)營(yíng)招聘崗位超過(guò)142,000個(gè)，成功推薦中高端管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員近20,000名，靈活用工累計(jì)派出人員近36.9萬(wàn)人次，聚合合作伙伴9,600 余家。