中華人才網記者調查了解，據調研，青島市相當一部分企、事業單位還沒有完成從傳統的人事管理向人力資源管理的轉變。根據市人力資源管理協會的統計，以企業為例，除極少數知名企業和部分央屬企業外，絕大部分國有和民營企業尚未建立起完整的人力資源管理體系。人力資源管理者的角色僅僅停留在事務管理者上，還沒有上升到戰略伙伴、人事管理專家、變革推動者和領導者的角色。長期以來，我們往往重視對人才工作者的政治要求，比如思想覺悟高，保守秘密，對黨忠誠，至多再要求有較強的文字能力，溝通能力等，但在戰略規劃、工作分析、招聘甄選等專業技能方面的要求卻很少考慮。人才工作者自身素質不高，難免影響人才引進的質量和效率，也影響人才的保留和利用。
為此青島市政協建議：
一是開展人才資源管理專業培訓，提升人才管理者的整體水平。培訓內容有：現代人力資源開發與管理的理念。現代人力資源管理不同于傳統的人事管理，具有戰略性、前瞻性，注重人與事的統一，尤其是強調“順應人性、尊重人權”，注重人本管理，管理的目的是使人才與企業獲得“雙贏”，實現企業和人才的共同發展；現代人力資源開發與管理的制度。現代人力資源管理尤其注重制度建設，通過制度激勵、約束企業和個人，使人才在一個好的環境中。制度建設包括：人才引進制度、人才評價制度、人才獎勵制度、人才保障制度等；現代人力資源開發與管理的技術與方法。重點講授：工作分析、績效考評、薪酬設計、培訓開發、合同管理、勞動爭議等技術和方法。
二是舉辦人才資源管理高層論壇。邀請國內知名企業、跨國公司的總裁或人才首席官、知名人才資源管理專家、學者，共同探討新形勢下的人才管理與服務之道，把國內外先進的人力資源管理理念、工具、方法引進來，以此提高企業事業單位在人才選、用、育、留等方面的專業水平。
三是成立專門的人才資源研究機構。建議成立相對獨立的非政府部門的青島市人才資源研究機構，以提升青島市人才引進、管理工作的創新能力。整合青島市高層人才資源專家學者資源，吸納高校、科研院所的專家學者和退任的省、市級領導為人才資源研究人員。以人才資源研究為工作的重心，為市委、市政府和有關部門提供專業化的咨詢服務，并承擔相關人才方面的研究課題。研究經費可從成果出售、轉讓中獲取。鑒于目前對智庫需求的迫切性，政府以借貸的方式，先為其投入一定的資金，其后以其成果轉讓費用沖抵。
四是建立人才工作智庫，充分發揮專家的作用。政府人事部門長期從事人事管理工作，具有大量的實踐工作經驗，但是在專業性、前瞻性等方面還要聽取專家意見。在西方，智庫已成為政府決策的重要外腦，使得政府決策更具科學性，避免決策失誤。建議成立青島市人才工作專家委員會，從高校、科研院所的專家學者中，從退任的省、市級領導中選任專家委員。要通過制度創新，打通大學、科研院所和政府的通道，形成大學教授到政府任掛職，政府官員到研究機構任職的機制。使專家學者了解實際工作，將理論研究運用于實踐，使政府官員，尤其是退任高級官員，靜下心來思考人才工作的規律，提高人才引進的質量和效率。
